Ein Unternehmen ist dann erfolgreich, wenn es die Kundenprobleme sichtbar besser löst als der Wettbewerb! In einer digitalen Transformation möchten wir nicht zwangsweise unser gesamtes Geschäftsmodell umkrempeln. Vielmehr geht es darum, das bestehende Geschäftsmodell sukzessive um digitale Elemente zu ergänzen und nachhaltig zu gestalten. Ökonomische Nachhaltigkeit spielt insbesondere in mittelständischen (Familien)Unternehmen eine große Rolle, denn hier liegt der Fokus nicht nur auf den nächsten Geschäftsjahren – die Inhaber haben ein großes Interesse, das Unternehmen „enkelfähig“ zu machen und für eine Stabilität über Generationen hinweg zu sorgen.

In unserem Workshop möchten wir aufzeigen, wie Unternehmen die digitale Transformation strukturiert angehen und meistern können. Dabei kommen wir von der Unternehmensstrategie über einzelne digitale Elemente hin zu greifbaren, pragmatischen Lösungen. Die Teilnehmer erhalten somit ein umfassendes Verständnis zu den Herausforderungen und der Entwicklung in einer digitalisierten Welt und verstehen, wie sie diese zu ihrem eigenen Vorteil nutzen können. Außerdem herrscht ein Grundverständnis zu den wichtigsten digitalen Elementen und wo sie im eigenen Unternehmen eingesetzt werden können. Durch eine Praxisübung hat jeder Teilnehmer am Ende des Workshops konkrete und nachhaltige Digitalisierungspotenziale im eigenen Unternehmen identifiziert und mindestens eine Roadmap für ein konkretes Anwendungsbeispiel erarbeitet.

Agenda:

• Aktueller Wandel in Zeiten zunehmender Digitalisierung
• Der Kunde im Fokus der digitalen Transformation
• Unternehmensstrategie: Anforderungen an das Geschäftsmodell und die operative Exzellenz
• Organisationsentwicklung zur Begegnung der Komplexität von Morgen