Performance-Hebel
für die Zukunftssicherung

Effizienz & Effektivität in der Post-Corona-Zeit

Nach der akuten Krise der Corona-Pandemie mit diversen prognostizierten Schreckensszenarien sind viele Branchen und Unternehmen in einer ausgebremsten Boom-Situation: deutlich gestiegene Nachfrage, beste Stimmung an den Märkten, aber fehlende Rohstoffe und Zulieferprodukte verhindern ebenso den Boom wie der permanente Fachkräftemangel.

Nach über zwei Jahren in einem von der Corona-Pandemie geprägten Umfeld lässt sich deutlich erkennen, dass sich die Rahmenbedingungen für Unternehmen nachhaltig verändert haben. Die Zeiten mehr oder weniger gleichförmigen Marktwachstums bzw. langsamer Bewegungen nach oben oder unten sind zumindest in Europa wohl vorbei. Unsicherheiten auf den Weltmärkten und in den Lieferketten, verbunden mit extremen Preissprüngen und Lieferengpässen, geben einen Vorgeschmack auf die nächsten Jahre. Auch wenn die Stimmung in der Wirtschaft aktuell auf höchstem Niveau zu sein scheint, so mehren sich doch die Zeichen, dass Mangel an Zulieferprodukten und Fachkräften sowie dauerhaft veränderte Preisgefüge und eine dauerhaft hohe Volatilität an den Märkten die Euphorie schon bald einbremsen werden.

Die Situation ist verrückt: vor wenigen Monaten ging es um Liquiditätssicherung, jetzt können plötzlich viele Unternehmen die hohe Nachfrage nicht mehr bedienen. In einigen Branchen, wie beispielsweise der Bauzulieferbranche, müssen mittlerweile Produktionsmengen zugeteilt werden – von Vertrieb kann da nicht mehr die Rede sein. Es zeigt sich, dass die Dynamik in vielen Bereichen massiv angestiegen ist, d.h. sowohl Chancen wie Krisen treten immer häufiger und immer unvorhergesehener auf.

Es werden also stabile (krisensichere), reaktionsschnelle (agile) und entschlossene Unternehmen zu den Gewinnern von morgen zählen. Mit welchen Performance-Hebeln dies erreicht werden kann und warum es wichtig ist, ein klares Optimierungsprogramm aufzusetzen, erfahren Sie in folgender Artikelreihe. Überdies haben wir Erfahrungswerte aus unseren Projekten mit führenden Familienunternehmen in unserem Dossier (Stand: Februar 2022) aufbereitet.

 

Möglicherweise kommt es bei Ihnen in verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens durch die aktuellen Krisen zu Turbulenzen. Handeln Sie stets entschlossen, denn wenn Sie sich radikal auf die Krise und ihre Auswirkungen einstellen, sind Sie besser für die Zeit danach gerüstet. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir den notwendigen Handlungsspielraum.

Jetzt geht es um Ihre „Gegenwartsfähigkeit“, ohne dabei die „Zukunftsfähigkeit“ aus dem Auge zu verlieren. Denn in jeder Krise stecken häufig große Chancen für die Zukunft. Melden Sie sich gerne, wenn Sie hierzu Rückfragen oder weiteren Input brauchen. Gerne teilen wir auch unsere bisherigen Erfahrungen mit Ihnen, wie andere Unternehmer mit dem Thema umgehen.

Wir unterstützen Sie mit dem für Ihr Unternehmen passenden Format und begleiten Sie pragmatisch, aber konsequent durch und nach der Krise!

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