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Strategie in Zeiten der Veränderung


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So schnell wie in der aktuellen Zeit war das Tempo der Veränderung noch nie, gerade auch, weil Krisen die Corona-Pandemie oder die Energiekrise wie ein Brandbeschleuniger wirken und den Zwang nach Veränderung stark erhöhen. Vor uns liegt eine Zeit, die eine fundamental ökonomische Dimension aufweist und tiefgreifende Veränderungen von uns abverlangen wird. Aber was heißt das für uns und wie können wir damit umgehen? Welche ist die richtige Strategie für Unternehmen in dieser unbegreiflichen Zeit? Wie können Familienunternehmen zukunftssicher gemacht werden?

Mit der bekannten und erprobten Logik von gestern werden wir die Probleme von morgen nicht oder nur unzureichend bewältigen können. Fundamentale technische Veränderungen und tiefgreifende Krisen zwingen uns zum Umdenken. Wer zu lange am Etablierten und Bewährten festhält, verliert schnell seine Position als Innovationsführer und sieht sich plötzlich in der Rolle des Abgehängten wieder. In der heutigen Situation, in der Gelerntes und Altbewährtes plötzlich nicht mehr ausreichen um zukunftsfähig zu sein, wird radikales Umdenken zur Überlebensfrage. Viele Unternehmenslenker sagen daher, dass sie vor der vielleicht größten Transformation in ihrer Firmengeschichte stehen.

In unserem Dossier “Strategie in Zeiten der Veränderung”, das wir kostenfrei zum Download bereitstellen, lesen Sie, welche Weichen es jetzt für Ihr Unternehmen zu stellen gilt, welche Fehler sie bei Ihrer Vision vermeiden können, um ein gemeinsames Ziel zu erschaffen, wie Sie den Change-Prozess erfolgreich gestalten und wie Sie die Digitale Transformation pragmatisch angehen und umsetzen. Klar ist, dass wir uns auf die neuen Herausforderungen einlassen müssen und sich unser Handeln an den zukünftigen Gegebenheiten ausrichten muss. Auch in einer Zeit voller Wandel und Unsicherheiten, in der Pläne regelmäßig durchkreuzt werden, gibt es zahlreiche Unternehmen und Familienunternehmer, die unsichere Situationen für sich nutzen und als Sieger hervorgehen.

Ausschlaggebend ist der Wille zum Handeln, und zwar im Hier und Jetzt. Beginnen Sie schnell und stärken Sie das, was Sie tun – durch kontinuierliche Verbesserung, Anpassung und Weiterentwicklung. Lassen Sie sich inspirieren und denken Sie Ihre Strategie neu!

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