Warum Familienunternehmen einem sinkenden Ergebnis schnell aktiv gegensteuern müssen

Plötzlich ist der Rückenwind der vergangenen Jahre weg – stattdessen ist immer mehr Gegenwind zu spüren. Und: „Wir haben doch schon viel getan, jetzt muss nur noch der Markt wieder anspringen.“
Kommt Ihnen das in Ihrem Familienunternehmen bekannt vor? Sinkende Kundennachfrage, sprunghaft steigende Kosten, wegfallende Wettbewerbsvorteile. Und mit ihnen: bröckelnde EBIT-Margen. Die Reserven? Sind irgendwann aufgebraucht. Das Steuern wird immer schwieriger.
 
Was jetzt wirklich zählt, ist durchdachtes und konsequentes Handeln. Nur so kann eine aktive Ertragssteigerung als Grundlage für die langfristige Zukunftsfähigkeit funktionieren.

1. Für einen klaren Blick nach vorne braucht es erst einen kurzen Blick zurück: Verstehen, was die wesentlichen Kostentreiber sind – und was wirklich Wert schafft.
2. Ein ambitioniertes, aber realistisches Ziel, das Orientierung schafft.
3. Gegenwartsbewältigung und Zukunftsgestaltung in einer engen Vernetzung.

Am Ende kommt es aber auf das Bewusstsein und die Haltung an. Ertragssteigerung muss zum dauerhaften Bestandteil der Transformation und damit zu einem Teil der Unternehmenskultur werden! Ein einmaliges Projekt reicht nicht aus!
 
In unserem Live-WebImpuls erfahren Sie von Dr. Alexander Koch, wie eine gezielte Ertragssteigerung gelingen und mit einer langfristigen strategischen Ausrichtung verknüpft werden kann.

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* Bitte beachten Sie, dass sich unsere Live-WebImpulse an Familienunternehmerinnen und Familienunternehmer richten. Beratungen sowie Agenturen sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

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