Wie der Generationswechsel im Familienunternehmen gelingt

In Familienunternehmen ist die Unternehmerfamilie Fluch und Segen zugleich. Manchmal muss man sogar sagen: "Erfolgreich trotz Familie". Besonders beim Übergang von einer Generation zur nächsten wächst der Gesellschafterkreis oft deutlich, und aus stillschweigenden Absprachen müssen plötzlich klare, verbindliche Regeln werden. Bleiben Rollen und Erwartungen unklar, wird aus einer Meinungsverschiedenheit schnell ein handfester Konflikt, der Familie und Unternehmen gleichermaßen schaden kann.

Wie es anders geht, zeigt Steffen Knape, geschäftsführender Gesellschafter der Knape Gruppe Holding GmbH. Die seit 1929 in Familienhand geführte Knape Gruppe befindet sich gerade mitten im Übergang von der 3. in die 4. Generation, und damit vor einer der größten Bewährungsproben, die ein Familienunternehmen durchlaufen kann.

Im Live-Workshop spricht er mit Caroline Höllein darüber, wie seine Familie diesen Prozess erlebt hat und warum am Ende mehr daraus wurde als nur eine Familienverfassung.

Das nehmen Sie aus diesem Workshop mit:

Was gab den Ausschlag, sich als Familie überhaupt mit einer Familienverfassung auseinanderzusetzen?
Wie läuft ein solcher Prozess in der Praxis ab und was verlangt er von allen Beteiligten ab?
Welche konkreten Ergebnisse kann eine Familienverfassung für die Familie und für das Unternehmen bringen?
Learnings von Steffen Knape aus dem Prozess und was er anderen Unternehmerfamilien rät, die vor einem ähnlichen Schritt stehen.

Nutzen Sie diese Gelegenheit und holen Sie sich praxiserprobte Impulse direkt aus einer Unternehmerfamilie.

* Für Familienunternehmerinnen und Familienunternehmer.
Beratungen sowie Agenturen sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Jetzt kostenfreien Platz sichern

Donnerstag, 12.11.2026, 8:15 - 9:00 Uhr

Ihre Referenten

Steffen Knape

Geschäftsführender Gesellschafter bei Knape Gruppe Holding GmbH

Steffen Knape ist in dritter Generation geschäftsführender Gesellschafter der Knape Gruppe Holding, Verantwortungsträger und -nehmer, Ingenieur mit Doppelabschluss, aktiver Zukunftsgestalter und Familienmensch. Als Teil der Führungsspitze der Knape Gruppe Holding hat er den operativen und strategischen Erfolg der Unternehmensgruppe klar vor Augen. Damit dieser langfristig angelegt ist und transgenerational gelingen kann, hat die Knape-Familie mit dem Leitbild, der Familienverfassung und einem Schulungsprogramm für die nachfolgende Generation in den letzten Jahren eine hervorragende Grundlage für eine gedeihliche Zukunft der Knape Gruppe geschaffen.

Caroline Höllein

Associate Partnerin

+49 911 586 77 0

Caroline Höllein ist Gesellschafterin, Beirätin und ehemalige Geschäftsführerin in 5. Generation der Eisengießerei Carolinenhütte GmbH. Darüber hinaus arbeitet sie als Associate Partnerin für Weissman & Cie. und berät ihre Kunden zu den Themen Unternehmensstrategie, Familienstrategie und unterstützt bei Konflikten und schwierigen Entscheidungsfindungen.

Caroline hat als Nachfolgerin die Vorteile einer klaren Familienstrategie nach dem frühen Tod ihres Vaters zu schätzen gelernt. Ihr ist der Dreiklang aus unternehmensstrategischer, familienstrategischer und persönlicher Ebene in ihrer Beratungs- und Coachingpraxis wichtig, um Familienunternehmen und Unternehmerfamilien ganzheitlich und langfristig unterstützen zu können.