Moritz Weissman begleitet seit über 10 Jahren Familienunternehmer und Nachfolger auf deren persönlichem Weg in die Zukunft. Als Familienunternehmer in zweiter Generation weiß er aus erster Hand, welche Herausforderungen Unternehmertum und ein Generationswechsel in einem Familienunternehmen mit sich bringen. Der Fokus seiner Arbeit liegt auf der Vernetzung von Unternehmens- und Inhaber-Strategien und deren Umsetzung.
Seine feste Überzeugung: wer die Dynamiken in einem Familienunternehmen nicht versteht, wird diese niemals wirksam beraten können. In seinem Sparring mit Unternehmern und Nachfolgern fließen seine Erfahrungen als Unternehmer, Gründer und Beirat jederzeit mit ein. Gemeinsam mit seinem Team von Weissman Consulting freut er sich jeden Tag darauf, die Zukunft von Familienunternehmen weiterzuentwickeln.
Caroline Höllein ist Gesellschafterin, Beirätin und ehemalige Geschäftsführerin in 5. Generation der Eisengießerei Carolinenhütte GmbH. Darüber hinaus arbeitet sie als Associate Partnerin für Weissman & Cie. und berät ihre Kunden zu den Themen Unternehmensstrategie, Familienstrategie und unterstützt bei Konflikten und schwierigen Entscheidungsfindungen.
Caroline hat als Nachfolgerin die Vorteile einer klaren Familienstrategie nach dem frühen Tod ihres Vaters zu schätzen gelernt. Ihr ist der Dreiklang aus unternehmensstrategischer, familienstrategischer und persönlicher Ebene in ihrer Beratungs- und Coachingpraxis wichtig, um Familienunternehmen und Unternehmerfamilien ganzheitlich und langfristig unterstützen zu können.
