einfach überlegen

Der Podcast für erfolgreiche Unternehmer*innen und Führungskräfte

„einfach überlegen“ ist der Podcast für den Mittelstand, in dem wir aus verschiedenen Perspektiven einfach überlegen, wie eine zukünftige Welt aussehen würde, in der ein Trend im Vordergrund steht, und welche Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen hätte. Wie können Unternehmer diese Welt gestalten und was benötigen sie für die Transformation ihres Unternehmens?

Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht Unbekanntes greifbar.

Lasst uns in die spannende Welt der Trends und Erfolgsfaktoren von zukunftsfähigen Unternehmen eintauchen.

Bei Fragen, Anregungen und Feedback zum Podcast schreib uns gerne.

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Familienunternehmen ihre starke Marke konsequent umsetzen?"

 

Mehr zum Thema im Artikel "Was Marken morgen leisten müssen"

OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Familienunternehmen an ihre Entwicklungsgrenzen stoßen und trotzdem weitermachen wie bisher?"

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Mehr von und über Johanna: LinkedIn-Profil von Johanna Schirmer

Mehr von und über Johanna: LinkedIn-Profil von Johanna Schirmer

Mehr zum Thema im Artikel "Strategie neu gedacht"

OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Familienunternehmen nicht die notwendige Grundlage für Markt- und Wettbewerbsdaten hätten?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn alle Mitarbeitenden eines Familienunternehmens den Mehrwert eines PMO sehen würden?"

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Mehr zum Thema im WebImpuls to go "Innovation ja, aber richtig"

Interessierte Probanden können sich bei Johannes unter josnik@weissman.de melden.

OnePager zur Folge "Was wäre, wenn die Geschäftsführung feststellt, dass sie nicht über erforderliche Kompetenzen verfügt?"

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Mehr zum Thema im Fachartikel "Der Zukunftsentwickler von Familienunternehmen"

Whitepaper zur Folge "Was wäre, wenn Familienunternehmen ihre Produktivität mit KI verdoppeln könnten?"

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Whitepaper zur Folge "Was wäre, wenn Familienunternehmen das Thema Arbeitgebermarke wirklich ernst nehmen?"

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Zur Webseite von Podcast-Gast Udo Scheindel:  Scheindel Consulting

Zur Webseite von Podcast-Gast Udo Scheindel:  Scheindel Consulting

Mehr zum Thema im Fachartikel "Beidhändigkeit als Schlüssel"

Mehr zum Thema im Fachartikel "Denken in Rollen"

OnePager zur Folge "Was wäre, wenn der Faktor Mensch in Familienunternehmen austauschbar wäre?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Familienunternehmen  durch eine Family Governance Klarheit über die Erwartungen hätten?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Familienunternehmen eine professionelle Corporate Governance hätten?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen Innovation nicht nur als Prozess, sondern auch als Kulturthema sehen würden?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen wirkliche Strukturen und Prozesse für Innovation hätten?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn die Strategieumsetzung nicht an einer mangelnden Kultur scheitern würde?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn die Kultur im Unternehmen die wichtigste Kenngröße wäre?"

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Mehr zum Thema im Fachartikel "Transformational Leadership"

Mehr zum Thema im Fachartikel "Werte und Verhalten in Unternehmen"

OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Familienunternehmen zugekaufte Unternehmen erfolgreich integrieren würden?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn ein Familienunternehmen verkaufen oder einen Teil des Unternehmens verkaufen müsste?"

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Studie "ReSTAINABILITY-Status-quo der Top100 FMCG"

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Studie "ReSTAINABILITY-Status-quo der Top100 FMCG"

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Mehr zum Thema im Fachartikel "Wie gut kennen Sie Ihre Kunden?"

Mehr Informationen zum Health-Check für Unternehmen

OnePager zur Folge "Was wäre, wenn nur noch nachhaltige Unternehmen operativ tätig sein dürften?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Künstliche Intelligenz menschliche Arbeit überflüssig machen würde?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen in eine wirkliche Krise kommen und der Panikmodus ausbricht?"

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Wissenskarte zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen ihr Pricing voll automatisieren würden?"

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Artikel zur Folge "Was wäre, wenn sich Familienunternehmen kapitalmarktfähig aufstellen würden?"

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Whitepaper zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen komplett auf Incentive-Strukturen verzichten würden?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen die Stolpersteine bei der Strategieumsetzung vermeiden, über die andere schon gefallen sind?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen wüssten, wie sie eine lebendige Organisation etablieren?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen all ihre Kostensenkungsmaßnahmen bereits durchgeführt hätten?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen ihre Organisation dynamisch ausrichten würden?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen den Bedarf von qualifizierten Mitarbeitern nicht mehr decken könnten?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn sich Unternehmen zwischen Individualisierung und Standardisierung entscheiden müssten?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen anstatt mit Handelsagenturen zu arbeiten nur noch eigene Vertriebstrukturen aufbauen würden?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn sich Unternehmen an ihren Prozessen ausrichten würden?"

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Workbook zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen wüssten, wie ihre Digitale Transformation erfolgreich wird?"

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OnePager & Checkliste zur Folge "Was wäre, wenn Know-how keine zukunftsfähige Kernkompetenz mehr wäre?"

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OnePager & Checkliste zur Folge "Was wäre, wenn Resilienz eine der Kernkompetenzen der Zukunft wird?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen nicht mehr mit Beratungen zusammenarbeiten würden?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen ihre Beschaffung auf lokale Regionen umstellen würden?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen ihre gesamten Vertriebsaktivitäten digitalisieren würden?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Veränderung in Unternehmen ganz normal und dauerhaft vorhanden wäre?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Deine Organisation immer das notwendige Wissen zur Verfügung hätte um erfolgreich zu sein?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen holokratisch wären?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmenskultur den Veränderungsprozess zum Kinderspiel machen würde?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Unternehmen keine Hierarchien mehr hätten?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Marken noch mächtiger werden?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Nachhaltigkeit bei Unternehmen als Chance für die Zukunft wahrgenommen wird?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn die Zukunft unplanbar wird?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn Bestellungen in wenigen Stunden beim Kunden wären?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn wir alle von zu Hause aus arbeiten würden?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn niemand mehr Fleisch kaufen und essen würde?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn sich Dein Unternehmen auf den bisherigen Produkten ausruhen würde?"

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OnePager zur Folge "Was wäre, wenn jeder jederzeit Gegenstände mit dem 3D-Drucker drucken kann?"

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Johannes Josnik

Associate Partner

Johannes Josnik ist Experte für Strategie und Transformation. Er kennt die Muster, Stolperfallen und Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Unternehmens-Transformation und weiß was zu tun ist, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Vom Geschäftsmodell über die Organisation bis hin zur Kultur.